Odoo 発表資料・解説動画

Odooの導入・カスタマイズ・日本語化、そしてオープンソースコミュニティ活動について、コタエルがイベントやウェビナーで使用した発表資料と解説動画を公開しています。

2026年7月31日に開催されたOdooオープントークで使用したスライドです。「OCA（Odoo Community Association）の活動に、どこからどう入るか」を、コードを書ける人にも書けない人にも向けて整理しました。

Odooを使う企業は日本でも増えましたが、エコシステムに返す企業はまだ多くありません。この資料は、その差が「意欲」ではなく「入口を知っているかどうか」だけであるという前提で、最初の一歩を具体的に示すことを目的としています。

世界で通用した勝ち筋が日本で停滞する理由 ―― 日本語UIとドキュメントが必須であること、言語的距離の大きさ、取引先に合わせて業務が変わること、独特の商習慣、実績を重んじる慎重な導入判断、そして強い国産の会計・人事ソフト
転換点 ―― Odoo社が2023年に翻訳を内製化して日本語UIが実用水準に達したこと、日本での認知向上、AIによる言語・実装障壁の低下
OCAへの貢献の実情 ―― 2024年にOCAへ貢献したパートナーは3,300社中448社にとどまり、パートナー総数が16,000社を超えるなかでその比率は縮小し続けている
Odoo S.A. への3つの提案 ―― 貢献する事業者を正当に評価すること、日本のローカライズを重複させず協働すること、新規パートナーにOSSの作法を伝えること
好循環を壊すもの ―― OCAへのフリーライド、「オープン」が実践ではなく宣伝文句になること、ローカライズの遅れによる満足度低下、差別化を失って価格競争に陥ること
健全なOSSエコシステムがOdoo S.A. のビジネスにも有利である理由 ―― 顧客獲得コストの低減、製品改善の高速化、パートナーの実力向上

Odooとは ―― 世界でもっとも人気のあるオープンソース業務アプリケーションスイート。高い拡張性と広い守備範囲を持ち、1,200万ユーザを抱える
Odooの発展サイクルと、オープンソースがそこで果たすレバレッジの役割
オープンコアモデルの構造 ―― 無償のコミュニティ版、有償の企業版、そしてOCAの機能群という三層
数字で見るOCA ―― メンバー1,355名、レポジトリ231、モジュール5,458（2024年2月時点）
低レイヤーOSSと高レイヤーOSSの違い ―― 前者はLinuxカーネルやPostgreSQLのように技術課題に向き、大手テクノロジー企業が支える。後者はOdooやWordPressのようにビジネス課題に向き、業界団体やユーザ企業、開発企業が支える
高レイヤーOSSの世界での勝負の仕方 ―― OSS活動を情報発信、デリバリ、人材育成、自社システム構築のすべてに組み込む。そしてユーザとの基本契約で成果物の著作権を譲らない
ノウハウを外に出してよいのか ―― コミュニティの助けが得られ、認知が上がり、情報の非対称性が緩み、エコシステムが育つ。プロプライエタリ志向のプレイヤーが追いつけない場所に行く
コタエルのOdooへの取り組みと、OSS活動への関与とサービス品質の相関

コタエルについて ―― 2012年に香港でQuartile Limitedとして設立し、2018年8月に福岡でコタエル株式会社を設立。代表は田代祥隆
Odooとは ―― 世界でもっとも人気のあるオープンソースの業務アプリケーションスイートであり、標準機能にコミュニティ機能を組み合わせることで低コストで広い業務ニーズをカバーできる
コタエルによるOdoo導入事例と、導入プロジェクトの方針とスケジュール
提供サービスとアドオン開発の実績
コタエルでの仕事について ―― 実際の業務内容
募集背景、応募資格、条件と待遇
採用プロセスの流れ